Opções do world trade center

Portanto, minha empresa organizadas Iftar buffet festa para todos os funcionários. O restaurante tem um bom, alta classe Indian palácio tipos de interiores com todos os lustres e maroon cores utilizado. Interiores elegante eu diria. Vindo para o buffet. Eles tinham as saladas, datas, Murgh tikka, kebabs, Biryani, palak paneer, mista sabzi etc A comida não era como por expectativas. Sendo uma celebridade chef propriedade restaurante, pratos comuns com não muito gosto. Considerando os preços dos pratos, não vale it. Insider Trading Pre-9/11 Put Opções sobre Empresas Hurt by Attack Indica Foreknowledge Transações financeiras nos dias antes do ataque sugerem que certos indivíduos usaram foreknowledge do ataque para colher lucros enormes. 1 As evidências de abuso de informação privilegiada incluem: Grandes surtos nas compras de opções de venda nas ações das duas companhias aéreas usadas no ataque - United Airlines e American Airlines Surges em compras de opções de venda de ações de empresas de resseguro que deverão pagar bilhões para cobrir Perdas do ataque - Munich Re eo grupo AXA Surge em compras de opções de venda de ações de empresas de serviços financeiros feridas pelo ataque - Merrill Lynch amp Co. e Morgan Stanley e Bank of America Crescimento enorme em compras de opções de compra de Estoque de um fabricante de armas esperado ganhar com o ataque - Raytheon enormes surges em compras de notas de 5 anos do Tesouro dos EUA Em cada caso, as compras anômalas traduzidas em grandes lucros assim que o mercado de ações abriu uma semana após o ataque: Opções foram usadas em ações que seriam prejudicadas pelo ataque, e opções de compra foram usadas em ações que beneficiariam. Opções de compra e venda são contratos que permitem que seus detentores vendam e adquiram ativos, respectivamente, a preços especificados em uma determinada data. Opções de venda permitem que seus detentores lucram com quedas nos valores das ações, porque permitem que ações sejam compradas a preço de mercado e vendidas pelo preço mais alto da opção. A relação entre o volume de contratos de opção de venda e os contratos de opção de compra é chamada de relação de compra / venda. A proporção é geralmente menor do que um, com um valor de cerca de 0,8 considerado normal. 2 Losers A American Airlines e a United Airlines e várias companhias de seguros e bancos registraram grandes perdas nos valores de ações quando os mercados abriram em 17 de setembro. As opções de venda - instrumentos financeiros que permitem aos investidores lucrar com a queda do valor das ações - foram compradas Sobre as ações dessas empresas em grande volume na semana anterior ao ataque. United Airlines e American Airlines Duas das empresas mais danificadas pelo ataque foram a American Airlines (AMR), a operadora do vôo 11 e do vôo 77 e a United Airlines (UAL), a operadora do vôo 175 e do vôo 93. De acordo com a CBS News . Na semana anterior ao ataque, a relação de put / call para a American Airlines era de quatro. 3 A relação put / call da United Airlines foi 25 vezes acima do normal em 6 de setembro. 4 Este gráfico mostra um aumento dramático nas compras de opções de venda antes do ataque nas companhias aéreas usadas no ataque. (Fonte: optionsclearing) Os picos nas opções de venda ocorreram nos dias que foram sem intercorrências para as companhias aéreas e seus preços das ações. Em 6-7 de setembro, quando não houve notícia significativa ou movimento de preço de ações envolvendo United, a troca de Chicago tratou 4.744 opções de venda de ações da UAL, em comparação com apenas 396 opções de compra - essencialmente aposta que o preço vai subir. Em 10 de setembro, um dia sem intercorrências para a American, o volume foi de 748 chamadas e 4.516 puts, com base em uma verificação dos registros de negociação de opções. 5 A Bloomberg News informou que as opções de venda nas companhias aéreas subiram para o fenomenal alto de 285 vezes a sua média. Mais de três dias antes que os terroristas aplainassem o World Trade Center e danificassem o Pentágono, havia mais de 25 vezes a média diária anterior em uma opção de venda do Morgan Stanley que ganhava dinheiro quando as ações caíam abaixo de 45. A negociação de opções de venda similares, Que ganhar dinheiro quando seus estoques caem abaixo de 30 cada, subiu para tanto quanto 285 vezes a média de negociação até esse momento. 6 Quando o mercado reabriu após o ataque, as ações da United Airlines caíram 42 por cento de 30,82 para 17,50 por ação, e as ações da American Airlines caíram 39 por cento, de 29,70 para 18,00 por ação. 7 Empresas de Resseguro Várias empresas do ramo de resseguro sofreram grandes perdas com o ataque: a Munich Re da Alemanha e a Swiss Re da Suíça - as duas maiores resseguradoras do mundo, eo AXA Group of France. Em setembro de 2001, o San Francisco Chronicle estimou passivos de 1,5 bilhão para a Munich Re e 0,55 bilhão para o AXA Group e a telegraph. co. uk estimou o passivo de 1,2 bilhão para a Munich Re e 0,83 bilhão para a Swiss Re. 8 9 Negociação de ações da Munich Re foi quase o dobro de seu nível normal em 6 de setembro, e 7, e negociação de ações da Swiss Re foi mais do dobro do seu nível normal em 7 de setembro. 10 Empresas de Serviços Financeiros Merrill Lynch e Morgan Stanley Morgan Stanley Dean Witter amp Co. e Merrill Lynch amp Co. foram ambos sediadas na baixa de Manhattan no momento do ataque. Morgan Stanley ocupou 22 andares da Torre Norte e Merrill Lynch tinha sede perto das Torres Gêmeas. Morgan Stanley, que viu uma média de 27 opções de venda em suas ações compradas por dia antes de 06 de setembro, viu 2,157 opções de venda compradas nos três dias de negociação antes do ataque. A Merrill Lynch, que viu uma média de 252 opções de venda em suas ações compradas por dia antes do dia 5 de setembro, viu 12.215 opções compradas nos quatro dias de negociação antes do ataque. A ação da Morgan Stanley caiu 13 e as ações da Merrill Lynchs caíram 11,5 quando o mercado reabriu. 11 Bank of America mostrou um aumento de cinco vezes na negociação de opções de venda na quinta-feira e sexta-feira antes do ataque. Uma opção do Bank of America que lucraria se as ações dos bancos norte-americanos não caíssem abaixo de 60 por ação tinham mais de 5.900 contratos negociados na quinta e sexta-feira antes dos assaltos de 11 de setembro, quase cinco vezes a média anterior, de acordo com a Bloomberg dados. As ações dos bancos caíram 11,5% para 51 na primeira semana após a retomada das negociações em 17 de setembro. 12 Vencedores Enquanto a maioria das empresas veria suas avaliações de ações caírem na esteira do ataque, aqueles no negócio de fornecer os militares veriam aumentos dramáticos , Refletindo o novo negócio que estavam prestes a receber. Raytheon Raytheon, fabricante de mísseis Patriot e Tomahawk, viu seu estoque disparar imediatamente após o ataque. As compras de opções de compra em ações da Raytheon aumentaram seis vezes no dia anterior ao ataque. Uma opção da Raytheon que gera dinheiro se as ações tiverem mais de 25 cada uma tiveram 232 contratos de opções negociados no dia anterior aos ataques, quase seis vezes o número total de negócios que ocorreram antes desse dia. Um contrato representa opções sobre 100 ações. As ações da Raytheon subiram quase 37% para 34,04 durante a primeira semana de negociação nos Estados Unidos após o ataque. 13 Raytheon foi multado milhões de dólares inflacionando os custos de equipamentos que vende os militares dos EUA. A Raytheon tem uma subsidiária secreta, a E-Systems, cujos clientes incluíram a CIA ea NSA. Notas do Tesouro dos EUA As notas do Tesouro dos EUA de cinco anos foram compradas em volumes anormalmente altos antes do ataque, e seus compradores foram recompensados ​​com fortes aumentos em seu valor após o ataque. O Wall Street Journal informou em 2 de outubro que a investigação em andamento pela SEC em operações de ações suspeitas tinha sido acompanhado por uma sonda do Serviço Secreto em um volume invulgarmente alto de compras de notas do Tesouro dos EUA de cinco anos antes dos ataques. As transações de notas do Tesouro incluíam um único comércio de 5 bilhões. Como explicou o Jornal: notas do Tesouro de cinco anos estão entre os melhores investimentos em caso de crise mundial, especialmente uma que atinge os EUA. As notas são valorizadas pela sua segurança e seu apoio pelo governo dos EUA, e geralmente se reúnem quando os investidores fogem de investimentos mais arriscados, como ações. Pouco depois do ataque, a SEC divulgou uma lista de ações para empresas de valores em todo o mundo buscando informações. 16 Um artigo amplamente divulgado afirma que as ações destacadas pela SEC incluíam as das seguintes empresas: American Airlines, United Airlines, Continental Airlines, Northwest Airlines, Southwest Airlines, companhias aéreas da US Airways, Martin, Boeing, Lockheed Martin Corp. AIG, americana Express Corp, American International Group, AMR Corporation, AXA SA, Bank of America Corp., Bank of New York Corp., Bank One Corp., Cigna Group, CNA Financial, Carnival Corp., Chubb Group, John Hancock Financial Services, Hercules Inc. L - 3 Communications Holdings, Inc. LTV Corporation, Marsh, McLennan Cos. Inc. MetLife, Progressive Corp. General Motors, Raytheon, WR Grace, Royal Caribbean Cruises, Lone Star Technologies, American Express, Citigroup Inc. Royal amp Sun Alliance , Lehman Brothers Holdings, Inc. Vornado Reality Trust, Morgan Stanley, Dean Witter amp Co. XL Capital Ltd. e Bear Stearns. Um artigo de 19 de outubro no San Francisco Chronicle informou que a SEC, após um período de silêncio, empreendeu a ação sem precedentes de delegar centenas de funcionários privados em sua investigação: O sistema proposto, que entraria em vigor imediatamente, efetivamente delegaria centenas, Se não milhares, de atores-chave do setor privado. . Em uma declaração de duas páginas emitida a todas as entidades relacionadas com valores mobiliários em todo o país, a SEC pediu às empresas para designar pessoal sênior que apreciam a natureza sensível do caso e podem ser invocados para exercer discrição adequada como ponto de pessoas ligando investigadores do governo e da indústria. 17 Michael Ruppert, um ex-oficial do LAPD, explica as conseqüências desta ação: O que acontece quando você deputar alguém em uma investigação de segurança nacional ou criminal é que você torna ilegal para eles divulgar publicamente o que eles sabem. Jogada inteligente. Na verdade, eles se tornam agentes do governo e são controlados por regulamentações governamentais, em vez de sua própria consciência. Na verdade, eles podem ser lançados na prisão sem uma audiência se eles falam publicamente. Eu vi essa ameaça implícita várias vezes com investigações federais, agentes de inteligência e até mesmo membros do Congresso dos Estados Unidos que estão tão intimamente ligados por juramentos secretos e acordos que nem sequer conseguem revelar atividades criminosas dentro do governo por medo de encarceramento. Interpretando e Reinterpretando os Dados Uma análise dos relatos da imprensa sobre o assunto de insider trading aparente relacionado ao ataque mostra uma tendência, com relatórios iniciais destacando as anomalias e relatórios posteriores desculpando-os. Em seu livro Crossing the Rubicon, Michael C. Ruppert ilustra este ponto ao primeiro trecho de vários relatórios publicados pouco depois do ataque: Um salto na UAL (United Airlines) colocou opções 90 vezes (não 90%) acima do normal entre 6 de setembro e setembro 10 e 285 vezes superior à média na quinta-feira antes do ataque. - CBS News, 26 de setembro Um salto na American Airlines colocar opções 60 vezes (não 60 por cento) acima do normal no dia antes dos ataques. - CBS News, 26 de setembro Nenhuma negociação semelhante ocorreu em nenhuma outra companhia aérea - Relatório de Negócios Bloomberg, o Instituto de Contra-Terrorismo (ICT), Herzliyya, Israel citando dados da CBOE 3 Morgan Stanley viu, entre 7 de setembro e 10 de setembro, um Aumento de 27 vezes (não 27%) na compra de opções de venda sobre suas ações. 4 Merrill-Lynch viu um salto de mais de 12 vezes o nível normal de opções de venda nos quatro dias de negociação antes dos ataques. 5 Excerpted NOTAS 3. Mecânica do Possível Arsenal de Negociação de Insiders de Bin Laden, Herzlyya International Policy Institute para Contra o Terrorismo (ICT), 22 de setembro de 2001. Michael C. Ruppert, The Case for Bush Administration Advance Conhecimento de 9-11 Ataques, From the Wilderness 22 de abril de 2002. Publicado no Centro de Pesquisa e Globalização ltglobalresearch. ca/articles/RUP203Agt. 4. TIC, op. Cit, citando dados do Chicago Board of Options Exchange (CBOE). . Terroristas treinados na CBPE. Chicago Sun-Times. 20 de setembro de 2001, ltsuntimes / terror / stories / cst-nws-trade20gt. Sonda de opções de negociação link para ataques confirmados,. Chicago Sun-Times. 21 de setembro de 2001, ltsuntimes / terror / stories / cst-fin-trade21gt. Ruppert então ilustra uma aparente tentativa de enterrar a história explicando-a como nada fora do comum. Um artigo do New York Times de 30 de setembro afirma que as explicações benignas estão aparecendo na investigação da SEC. 20 O artigo culpa a atividade nas opções de venda, que não quantifica, sobre o pessimismo do mercado, mas não explica por que o preço das ações nas companhias aéreas não reflete o mesmo pessimismo de mercado. O fato de que 2,5 milhões das opções de venda permaneceu não reclamado não é explicado por pessimismo de mercado, e é a evidência de que os compradores de opção de venda faziam parte de uma conspiração criminosa. 21 1. Insider Trading Aparentemente Baseado em Foreknowledge dos ataques de 9/11, London Times. 9/18/01 em cache 2. Put / Call Ratio, StreetAuthority, 3. Lucrar com o desastre. CBSNews. 9/19/01 em cache 4. Preços, Probabilidades e Previsões, OR / MS Hoje, em cache 5. Exchange examina salto estranho, Associated Press. 9/18/01 em cache 6. SEC pergunta Goldman, Lehman para dados, Bloomberg News. 9/20/01 em cache 7. Black Tuesday: The Worlds Maior Insider Negociação Scam. Ict. org. il. 19 de setembro de 2001 em cache 8. Lucros suspeitos sentar-se não recolhidos Os investidores da linha aérea parecem estar deitado baixo, San Francisco Chronicle. 9/29/01 em cache 9. Lucros de desgraça, telegraph. co. uk. 9/23/01 em cache 10. Lucros da desgraça. 9/23/01 11. Terça-feira negra. 9/19/01 12. Bank of America entre 38 ações na sonda de ataque da SEC, Bloomberg News. 10/3/01 em cache 13. Bank of America. 10/3/01 14. Raytheon, corpwatch. org, 15. Pontos de negociação suspeitos para avançar o conhecimento por grandes investidores de ataques de 11 de setembro, wsws. org. 10/5/01 em cache 16. Bank of America. 10/3/01 17. SEC quer sistema de compartilhamento de dados Rede de corretoras iria ajudar rastrear negócios por terroristas, San Francisco Chronicle. 9/19/01 em cache 18. Atravessando o Rubicon ,. Página 243 19. Atravessando o Rubicon ,. Página 238-239.634 20. Se o conhecimento prévio dos ataques dos EUA foi usado com fins lucrativos, New York Times. 9/30/01 em cache 21. Lucros suspeitos. Opções de transporte alternativas para chegar ao World Trade Center Serviço de ônibus de TriMet de Portland Os ônibus de TriMet prestam serviços de manutenção a muita da área de metro de Portland. Tri-Met tem mais de 90 linhas de ônibus em toda a área. Existem 12 paragens de autocarro dentro de 3 quarteirões do World Trade Center com 15 linhas de ônibus que servem estas paragens que decorrem a cada 15 minutos. Muitas linhas de ônibus se conectam com MAX Light Rail, WES Commuter Rail e o Portland Streetcar. TriMet Light Rail MAX MAX Tri-Met8217s (Área Metropolitana Express) conecta o centro de Portland para muitas partes da área de Metro de Portland. MAX oferece acesso de alta freqüência para o centro da cidade com fácil acesso a locais de park-n-ride gratuitos. MAX Conecte o centro de Portland com Beaverton, Clackamas, Gresham, Hillsboro, Norte / Nordeste de Portland e do Aeroporto Internacional de Portland. As linhas MAX do centro estão localizadas duas 8211 três blocos ao norte do complexo WTC. O WES é uma linha de trens do viajante de bilhete mensal que serve a área do sul da área do metro de Portland que inclui Beaverton, Tigard, Tualatin e Wilsonville. O WES tem um Centro de Trânsito conectado em Beaverton que se conecta ao trilho MAX Light. Streetcar O Portland Streetcar liga NW Portland, o distrito da pérola, Portland City Center, PSU, beira-rio sul, o quarto cor-de-rosa, o distrito de Lloyd, o centro de convenção e OMSI. Serviço de ônibus de C-Tran As rotas de C-Tran conectam Portland do centro a Vancôver Washington. C-Tran tem 4 rotas de conexão da área de Vancôver ao parque do delta / estação máxima de Vanport. Trip-Planning Assistance TriMet. org pode fornecer assistência para o seu planejamento de destino usando seu planejador de viagem. A melhor maneira de se locomover em Portland é o transporte público8230 Esta cidade é conhecida por ter um dos sistemas de transporte público mais fácil e mais favorável ao turismo no país, com extensas rotas de ônibus TriMet e trens de trem leve. Notícias dos EUA e Relatório Mundial de Bicicletas, Bicicleta Chegam ao World Trade Center de bicicleta Existem trilhas para bicicletas em Hawthorn Bridge, atravessando o Belo Rio Willamette. Planeje sua viagem de bicicleta para o centro de viagem usando o Google Maps ou ridethecity / portland. Para o Google, basta clicar em 8220Get Directions8221 e selecionar 8220Bicycling8221 no menu suspenso. Para o ridethecity entre o seu onde de e para onde o estacionamento de bicicleta designado está disponível ao longo da rua de salmão no lado sul de 1WTC e os racks da bicicleta estão disponíveis para inquilinos em áreas seguras designadas. A maioria de estacionamento da bicicleta é coberta. Carpool Considere o carpooling com amigos ou vizinhos ao World Trade Center. Carpooling é quando duas ou mais pessoas viajam juntos em um veículo para o seu destino. Carpooling pode ser flexível e geralmente pode acomodar everyones necessidades. Por carpooling, você libera espaços de estacionamento, reduz o congestionamento de tráfego, reduz sua pegada de carbono e reduz o desgaste em seu veículo. Termos de Uso Licença de Copyright O uso deste Web site está sujeito aos termos desta renúncia e usando o Web site, você Concordar com estes termos. A Silverstein Properties, Inc. (Silverstein) publica este Website unicamente para fins informativos gerais e nada aqui se destina a ser uma oferta de propriedade ou arrendamento ou bens ou serviços ou emprego ou uma representação de propriedade, arrendamento ou bens ou serviços ou Emprego que será fornecido a qualquer pessoa. A Silverstein obtém algumas das informações contidas no site de terceiros e faz esforços razoáveis ​​para fornecer informações precisas no site. No entanto, não pode garantir a sua exactidão e em nenhuma circunstância será responsável por imprecisões quer em material fornecido pela Silverstein ou obtido de terceiros. As informações aqui contidas podem ser alteradas sem aviso prévio. As informações aqui contidas apenas serão consideradas uma representação da Silverstein se repetidas num contrato final assinado por um representante autorizado da Silverstein. 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Segundo mais alto do WTC Torres 80 Histórias / 1,270 metros de altura 2,8 milhões de pés quadrados alugáveis ​​de espaço 40 pés de altura escritório lobby Sistemas de segurança de vida muito longe de código de construção de Nova Iorque Localizado no 200 Greenwich St. e ligada por Church Street a leste, Vesey Street Ao norte e Fulton Street ao sul DESIGN O design de 2 WTC é derivado de seu contexto urbano no ponto de encontro entre dois bairros muito diferentes: o Distrito Financeiro com seus arranha-céus modernistas e TriBeCa com seus lofts e jardins no telhado. O design combina as qualidades únicas de cada um, melding high-rise com low-rise e moderno com histórico. Do Memorial 9/11, o edifício aparece como uma torre alta e delgada, assim como as suas três torres vizinhas, enquanto a vista de TriBeCa é de uma série de terraços verdes pisados. O edifício está alinhado ao longo do eixo do World Trade Center Master Planejador Daniel Libeskindrsquos lsquoWedge de Lightrsquo praça para preservar as vistas para St. Paulrsquos Capela do Parque Memorial. As necessidades e exigências dos seus inquilinos estão concentradas em sete volumes de construção distintos, cada um adaptado às suas actividades únicas. O empilhamento cria 38.000 sf (3.530 sm) de terraços ao ar livre cheios de vegetação exuberante e vistas sem precedentes da paisagem urbana circundante, estendendo a vida e interação social ao ar livre. Uma praça pública ao pé do edifício e acesso a 350.000 sf (32.516 sm) de lojas e restaurantes no centro de transporte adjacente e concursos irá garantir a vida e atividade em torno do novo World Trade Center. O arranha-céu modernista ea interpretação contemporânea do retrocesso pré-moderno se fundem em um novo híbrido e uma adição emocionante ao horizonte de Nova York. SOBRE O ARQUITETO BIG ndash Bjarke Ingels Group é um grupo de arquitetos, designers e pensadores de Nova York e Copenhague que atuam nos campos da arquitetura, urbanismo, pesquisa e desenvolvimento. BIG é liderada por 12 parceiros e 17 Associados. Com uma equipe internacional de mais de 200 pessoas, a BIG trabalha em projetos em um amplo espectro de indústrias e em mais de 20 países em todo o mundo. Tomamos uma abordagem centrada no ser humano do nosso trabalho - analisando como os nossos ambientes urbanos podem aumentar a qualidade de vida, projetando cidades e edifícios como ecossistemas duplos que são tanto ecológica quanto economicamente rentáveis. Em nosso processo de trabalho, colocamos grande foco nos detalhes necessários para realizar a grande idéia. 7 WORLD TRADE CENTRE 7 WORLD TRADE CENTER SOBRE O EDIFÍCIO 7 O World Trade Center marca a porta de entrada para o novo WTC e anuncia o espírito de reconversão e renovação no centro de Manhattan. 7WTC é pioneira em termos de responsabilidade ambiental, eficiência energética e qualidade de vida. Inaugurado em maio de 2006 Arquiteto: Skidmore, Owings e Merrill (David M. Childs) 52 histórias / 741 pés de altura 1,7 milhões de pés quadrados de espaço NYCrsquos primeiro LEED Gold Certified Office Building Instalações de arte por Jamie Carpenter, Jenny Holzer, Jeff Koons 29 Alta velocidade Localizado no 250 Greenwich St. e vinculado por Greenwich, Vesey, Washington e Barclay Streets Totalmente alugado à Moodys Corporation, Ameriprise Financial, NCR, BMI, a Academia de Nova York de Sciences, Mansueto Ventures, firma de advocacia Kostelantz amp Fink e WestLB DESIGN 7 WTC representa a vanguarda da arquitetura e do design contemporâneos. A torre ganhou muitos prêmios, incluindo a Sociedade de Arte Municipal de New Yorks 2006 prêmio de Melhor Novo Edifício e o Prêmio de Mérito de 2006 para a Arquitetura do Instituto Americano de Arquitetos de Nova York capítulo. A pele da torre é feita de vidro claro do chão ao teto. A parede de vidro esticada é puxada para além dos níveis do chão, criando uma tensão na superfície do edifício. Os spandrels do aço inoxidável são modelados para travar a luz solar refletida que é colorida para combinar o tom do céu. A superfície do edifício é um estudo na cor refletida e luz e calibrado para criar a ilusão de profundidade. Durante o dia, o 7 WTC é animado com luz, evoluindo à medida que as condições meteorológicas mudam. À noite, é iluminado artificialmente com seqüências de projeção de LED programadas. SOBRE O ARQUITECTO David Childs é parceiro de design de consultoria na Skidmore, Owings amp Merrill / Nova York. Ele também projetou um WTC. Childs é um graduado da faculdade de Yale e da escola de Yale da arte e da arquitetura, e juntou SOM em 1971. Childrsquos a escala diversa de projetos terminados inclui a plaza mundial na avenida oitava a troca mercantil de New York as chegadas internacionais de JFK que constroem o urso Stearns sede o Stuyvesant School Bridge em Tribeca ea renovação e preservação da Lever House. 4 WORLD TRADE CENTER 4 WORLD TRADE CENTER SOBRE O EDIFÍCIO 4 O World Trade Center é o prédio de escritórios mais avançado do século XXI, um modelo de tecnologia, eficiência e sustentabilidade que recebeu críticas rave arquitetônicas. Localizado no coração da nova Downtown, 4 WTC oferece acesso directo a praticamente todos os metrô da cidade e algumas das melhores novas lojas e restaurantes em Nova York. Inaugurado em novembro de 2017 Arquiteto: Maki e Associados (Fumihiko Maki) 72 histórias / 977 pés de altura 2,5 milhões de pés quadrados alugáveis ​​de espaço 140.000 pés quadrados de varejo em 5 andares 46 pés de alto escritório lobby Instalações artísticas por Kozo Nishino e Thinc 37 Destino de alta velocidade Localizado no 150 Greenwich St. e vinculado por Greenwich, Liberty, Church e Cortlandt Streets 56 alugados a inquilinos incluindo MediaMath, Morningstar, IEX, a Autoridade Portuária ea Cidade de NY DESIGN O Design de 4 World Trade Center tem dois elementos fundamentais - uma torre minimalista que atinge uma presença adequada, calma, mas com dignidade, e um pódio que se torna um catalisador para ativar a paisagem urbana circundante urbana como parte da revitalização da baixa de Manhattan. Arquiteto Fumihiko Maki Os edifícios faccedilade são folheados em janelas floorndashtondashceiling que utilizam o vidro composto com camadas múltiplas dos revestimentos pretendidos alcangar um revestimento metálico matte com um brilho luminous, dotando a torre com um mdash da qualidade abstrata, luz, fresco na cor, e efêmero, Mudando com a luz do dia. Duas extremidades obtuse vidro da torre nos cantos SW amp NE foram articulados com indentations mdash tornando-os aparecem delgado e afiado. Cantos livres de colunas e extensões de coluna de perímetro de 80 pés melhoram as opções de design de interiores, aumentam a quantidade de luz natural e oferecem vistas ininterruptas de todas as janelas. SOBRE O ARQUITECTO Fumihiko Maki é o destinatário do Prêmio Pritzker de Prêmio de Prêmio de 1994. Ele recebeu um mestrado em arquitetura pela Graduate School of Design, pela Universidade de Harvard e pela Cranbrook Academy of Art. Em 1956, assumiu o cargo de professor assistente de arquitetura na Universidade de Washington, em St. Louis, onde foi premiado com sua primeira comissão: o projeto de Steinberg Hall no campus da universidade Danforth. Ele pessoalmente assume um papel de liderança em todas as comissões, desde o início do projeto até a conclusão mdash (incluindo a supervisão da construção). 3 WORLD TRADE CENTER 3 WORLD TRADE CENTER DESIGN A torre será constituída por um núcleo de betão armado com estrutura de aço fora do núcleo e revestido em um quadro de aço estrutural externo. Seus sistemas de segurança excederão o código da construção de New York City e as exigências de autoridade portuária de New York e de New-jersey, e procurarão alcançar o padrão do ouro de LEED para a eficiência de energia. O lobby de três andares proporcionará aos visitantes uma grande janela panorâmica do Memorial Park. Andares de nível superior serão montados em uma formação de edifício lsquopodium, emprestando a torre uma natureza distinta interlocking e facilitando a alta ocupação dos pisos de escritório. Finalmente, o recondicionado Cortlandt amp Dey Streets que interface com 3 WTC irá melhorar a acessibilidade tanto dos espaços de varejo no edifício, eo WTC Transporte Hub. SOBRE O ARQUITECTO Richard Rogers é o destinatário do prêmio Pritzker de arquitetura 2007 Prêmio Laureado, uma medalha de ouro RIBA em 1985, 1999 Thomas Jefferson Medalha Memorial Foundation, e 2000 Prémio Imperiale Prêmio de Arquitetura. Lord Rogers é conselheiro-chefe de arquitetura e urbanismo para o prefeito de Londres e foi recentemente nomeado presidente do Greater London Authoritys Design para o London Advisory Group. UM CENTRO DE COMÉRCIO MUNDIAL UM CENTRO DE COMÉRCIO MUNDIAL SOBRE O EDIFÍCIO Posicionado como um farol brilhante para o novo Centro, e uma adição audaciosa ao horizonte, One World Trade Center é seguro, sustentável e artisticamente dinâmico. Subindo a um mdash simbólico de 1.776 pés é o edifício o mais alto de Hemispherersquos ocidental, e já um marco icónico de New York. Inaugurado em outubro de 2017 Arquiteto: Skidmore, Owings e Merrill (David M. Childs) O mais alto do novo Complexo WTC 104 Stories / 1776 pés de altura 3 milhões de pés quadrados alugáveis ​​de espaço 55 pés de altura escritório lobby 54 High - O WTC foi projetado para integrar tranqüilamente o tráfego de visitantes e inquilinos de escritório de amp. A base cúbica tem uma pegada idêntica às Torres Gêmeas originais. A superfície da base é revestida em mais de 2.000 peças de vidro prismático cintilante. A torre sobe 69 histórias mdash suas bordas chanfradas de volta para formar 8 triângulos isósceles, um octógono perfeito no centro. Ela culmina com um parapeito de vidro quadrado na coroa, a sua forma cristalina criando um efeito vibrante, à medida que a luz refrata como um caleidoscópio, mudando ao longo do dia. O ldquoOne World Observatoryrdquo mdash que abre 2017 mdash é um deck de observação fechado subindo 1.250 pés acima do nível da rua. A coroa de um WTC é um mdash do pináculo de 408 pés que consiste em um mastro e em um anel da plataforma de uma comunicação. À noite, uma baliza no topo envia um feixe de luz horizontal, que pode ser visto a quilômetros de distância. SOBRE O ARQUITECTO David Childs é parceiro de design de consultoria na Skidmore, Owings amp Merrill / Nova York. Ele também projetou 7 WTC, que abriu em maio de 2006. Childs é um graduado da Yale College e da Yale School of Art e Arquitetura e juntou SOM em 1971. Childrsquos gama diversificada de projetos concluídos inclui Worldwide Plaza na Avenida Oitava a New York Mercantil Troque as Chegadas JFK Internacionais Construindo a sede da Bear Stearns na Stuyvesant School Bridge em Tribeca ea renovação e preservação da Lever House. Termos de Uso Licença de Direitos Autorais O uso deste site está sujeito aos termos desta declaração de exoneração de responsabilidade e ao usar o site, você concorda com estes termos. A Silverstein Properties, Inc. (Silverstein) publica este Website unicamente para fins informativos gerais e nada aqui se destina a ser uma oferta de propriedade ou arrendamento ou bens ou serviços ou emprego ou uma representação de propriedade, arrendamento ou bens ou serviços ou Emprego que será fornecido a qualquer pessoa. A Silverstein obtém algumas das informações contidas no site de terceiros e faz esforços razoáveis ​​para fornecer informações precisas no site. 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